PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O que é?

O Planejamento Estratégico é o processo de definição da direção da Secretaria, estabelecendo objetivos de longo prazo, analisando nosso ambiente e criando planos de ação para alcançar o sucesso. Ele nos permite focar em onde queremos chegar, garantindo que nossos esforços em prol do trabalho e renda no Ceará sejam estruturados e  mensuráveis.

Identidade Institucional

• Decreto nº 36.822/ 2025, de 02 de setembro de 2025 (D.O.E, 02 de setembro de 2025)
• Lei nº 18.310/2023, de 17 de fevereiro de 2023 (D.O.E, 17 de fevereiro de 2023)
• https://Lei Complementar nº 309/2023, de 11 de julho de 2023 (D.O.E, 11 de julho de 2023)
• Lei Complementar nº 349/2025, de 14 de fevereiro de 2025 (D.O.E, 14 de fevereiro de 2025)
• Lei nº 16.710/2018, de 21 de dezembro de 2018 (D.O.E, 27 de dezembro de 2018)
• Decreto nº 37.224/2026, de 18 de março de 2026 (D.O.E, 18 de março de 2026)

Missão:

Promover instituições públicas fortes e confiáveis, adotando ações de controle que contribuam para a aplicação dos recursos públicos de forma regular, ética, eficiente, transparente e sustentável.

Valores:

• Cooperação;
• Ética;
• Excelência;
• Transparência;
• Compromisso;
• Confiabilidade;
• Imparcialidade;
• Responsabilidade socioambiental;

Visão de Futuro:

Consolidar-se como instituição pública que trabalha para garantir a adequada aplicação dos recursos e a qualidade dos serviços públicos ofertados à sociedade.

Links

• O Plano

 

• Resultados

 

• Relatório Geral

GESTÃO POR PROCESSOS

A gestão por processos na Secretaria do Trabalho do Ceará constitui uma estratégia fundamental para garantir que a missão institucional de promover políticas públicas de emprego, renda e empreendedorismo seja executada com eficiência, transparência e foco no cidadão. Por meio do mapeamento detalhado das atividades, a SET passa a dispor de uma visão integrada de seus fluxos de trabalho, evidenciando como as diferentes áreas se inter-relacionam e contribuem para os resultados finais.

Essa abordagem permite não apenas maior compreensão das etapas envolvidas, mas também favorece o planejamento das ações, possibilitando a antecipação de fases, o adequado dimensionamento de prazos e a redução de falhas e retrabalhos. Como resultado, fortalece-se a entrega de serviços públicos mais ágeis, organizados e eficazes.

Além disso, a padronização promovida pelos manuais de processos assegura maior consistência na execução das atividades em toda a organização, reduzindo variações e facilitando a identificação de gargalos e oportunidades de melhoria. Com fluxos de trabalho claramente definidos, a comunicação interna torna-se mais objetiva e acessível, permitindo que os colaboradores executem suas funções com maior autonomia e segurança, sem depender exclusivamente de orientações informais.

Esse modelo de gestão não apenas contribui para a solução de problemas recorrentes, como também oferece suporte qualificado à tomada de decisões estratégicas, baseada em dados confiáveis, indicadores de desempenho e monitoramento contínuo dos processos, promovendo uma gestão pública mais moderna, eficiente e orientada a resultados.

• MANUAL DE RISCOS

 

• CATÁLOGO DE PROCESSOS

 

• RELATÓRIOS DE GESTÃO